A Jiangsu Gomon New Energy Co. Ltd. a Gomon Group központi leányvállalata. Az 1998-ban alapított vállalat több mint 20 éven át nemcsak az új energiaiparban vásárlóinknak megfelelő, túlnyomásos zománcozott víztartályok, napenergia- és levegőenergia-termékek gyártásával kapcsolatos tapasztalatainkat, folyamatainkat és rendszereinket tökéletesítettük, hanem egy ötlettel is: Alacsony szén-dioxid-kibocsátású zöld jó élet kialakítása az emberiség számára.
Teljes mértékben megfelelünk az ipari szabványoknak, mivel tanúsítvánnyal rendelkezünk a CE, a SOLAR MARK, a WATER MARK és az ETL tanúsítvánnyal, és világszerte ismertek kivételes minőségirányítási rendszereinkről és gyártási tevékenységünk folyamatos fejlesztésének küldetéséről. A legigényesebb minőség-ellenőrzési rendszer szigorú betartása eredményezi az ügyfelek elégedettségét és bizalmát.
A növekvő globális verseny és a jobb minőségre, megbízhatóságra, teljesítményre, szállításra és az alacsonyabb költségekre vonatkozó magasabb elvárásokkal erőfeszítéseink a folyamatos fejlesztésre és az innovációra összpontosulnak. Az ügyfelek igényeinek szempontjából az a törekvésünk, hogy jobb, gyorsabb, olcsóbb ügyfélmegoldásokat nyújtsunk. nagyon hajlandók vagyunk állandóak lenni. megbízható és megbízható együttműködő partner.
Őszintén várjuk látogatását, útmutatását és tárgyalásait.
Fejlesztéstörténet
1975
1975-ben a reform előtt a tervgazdaság hátterében megnyílt Santai faluban a 15. számú átfogó gyár jött létre, amelyet később harmadik gazdasági gépgyárnak neveztek el. A kezdeti szakaszban a cég fonott szövéssel, vasalatok feldolgozásával és öntödei öntéssel stb.
1984
1984-ben Fan Chaohongot választották meg a gyár igazgatójává, és megfogalmazta a vállalkozás szakmai fejlődésének és kifinomultságának fejlesztési útját. A vállalkozás megszabadult az összes alacsony hozzáadott értékű terméktől, és szakosodni kezdett a gázkészülékek kutatására és fejlesztésére. Abban az időben az Építésügyi Minisztérium Észak-Kínai Tervező Intézetének segítségével Gomon sikeresen kifejlesztette az elektromágneses gyújtású gáztűzhelyek első generációját Kínában, egy ütéssel kitöltve a piaci rést. A következő három évben a Gomon egymás után fejlesztette ki a kályhák sorozatát, például alumínium egyégős gáztűzhelyet, alumínium kétégős gáztűzhelyet, rozsdamentes acélból készült elektronikus kályhát és szekrénykályhát stb. Ezután a gomoni gáztűzhelyek beléptek a nagyüzemi tömegtermelés szakaszába.
Az „úttörő vállalkozás fáradságos erőfeszítésekkel és a gyár szorgalommal és takarékossággal való működtetése” szellemének irányítása alatt négy irányítási politika született meg a vállalkozásban, vagyis minden egyes munkára egy szabványnak, a minden folyamat, egy-egy fogyasztás mérése és az egyes kapcsolatok értékelése, és a vállalkozás minden hónapban elvégzett „értékelési-innovációs-értékelési” tevékenységeket. A „négy irányítási politika” az első vállalatirányítási vázlat Gomon történetében, amely rögzíti a vállalkozás fokozatos átalakulását rendezetlenségről rendre közvetve, és szemtanúja a gomoni vállalati kultúra eredeti törekvésének is.
1990
1990-ben Gomon megragadta a proaktív fejlődés lehetőségét, és ismét megfelelt az állam „konstruktív kormányzásának és helyesbítésének”. Az új korszak menedzsment követelményeire törekedve, Gomon új irányelvet terjesztett elő: „magas színvonal minden munkára, finom kvóta minden folyamatra, pontos mérés az egyes fogyasztási típusokra és szigorú értékelés az egyes kapcsolatokra”. a négy irányítási politika alapján. A „négy irányítási politikától” a „magas, finom, precíz és szigorú” stratégiáig a Gomon kezdeti szakaszában a homályos törekvésből fokozatosan kialakította vállalati kultúrájának embrionális formáját.
1992
1992-ben, tekintettel az alacsony biztonságú és alacsony technológiai tartalmú kályha termékek jelenlegi helyzetére, a Gomon a termékek tekintetében a „csúcstechnológiai tartalom, magas hozzáadott érték és magas piaci kapacitás” útvonalát kezdte meg. Erre a célra Gomon létrehozott egy tudományos kutatócsoportot, amely egyesült a hazai és külföldi szakértőkkel, és mindössze 8 hónap alatt sikeresen kifejlesztett egy biztonságos tűzgátló berendezéssel ellátott gáztűzhelyet, amely abban az évben elnyerte az aranyérmet a Jiangsu biztonsági és energiatakarékos termékek kiállításán. . Ettől kezdve a vállalkozás kezdett megszabadulni az alacsony szintű versenytől, és a fejlődés gyors útjára lépett.
1993
1993-ban a Gomon stratégiai jövőképű felső vezetése átvette a vezetést a „konyhai és fürdőtermékekre alapozva, a sokszínűségre összpontosítva, a különlegességet kialakítva és jellemzőket létrehozva” fejlesztési stratégia kialakításában, bevonulva a teljes konyhai készletek és fürdőkészülékek. Néhány év alatt komoly beruházásokat hajtott végre a gáz- és elektromos vízmelegítők automatikus gyártósorának megépítésére.
1995
1995-ben a Gomon, amely mindig vezető szerepet töltött be a teljes konyhai és fürdőkészülék-készlet területén, „szokatlan” lépést tett és belépett a napenergiát hasznosító iparba. Teljes mértékben kiaknázta a nyomástartó edények technológiájának előnyeit és a fejlesztési tapasztalatokat egy kék mágikus bélésű elektromos vízmelegítő kifejlesztésére, jelezve, hogy a kínai elektromos vízmelegítő vállalkozások elsajátították a nemzetközi szabványoknak megfelelő zománcbélés technológiát.
1996
1996-ban hivatalosan megalakult a Jiangsu Gomon Group, amely üzemanyag-készülék gyárból, vízmelegítő gyárból és acélpalack gyárból áll. Hat osztályból, egy szakszervezetből, egy kutatóintézetből és egy teljes minőségirányítási irodából áll. Az Országos Népi Kongresszus alelnöke, Wang Guangying elvtárs örömmel írt hat figyelemre méltó karaktert a „Jiangsu Gomon Group” -hoz.
1998
1998-ban Gomon sikeresen átvitte a német zománc technológiát a napzománc bélés területére, fejlesztette a szolár víztartályokat zománc béléssel, népszerűsítette és népszerűsítette a nap zománc termékeit, és pozitív szerepet játszott a nap zománc víztartályok korszerűsítésének fellendítésében.
1999
1999-ben a Gomon kifejlesztette a gáztűzhelyeket biztonságos lángvédő berendezéssel, téli és nyári típusú vízmelegítőkkel, kék mágiával szabadalmaztatott béléssel ellátott elektromos vízmelegítőket, mély kút típusú motorháztetőket, nyomástartó és nyitott típusú kettős rendeltetésű napenergiával működő vízmelegítők, beágyazott kályhás termékek új koncepció és egy változatos termékrendszer irányításával. A gomoni készülékek egyre inkább háztartási szóvá váltak.
2000
2000-ben a Gomon Group sikeresen átszerveződött és átalakult a kollektív tulajdonból magántulajdonban levő magántársasággá, erőteljesen kitörve és a fejlődés „gyors pályáján” lépve. Időközben tisztázta az „emberközpontú, családközpontú és harmóniaközpontú” vállalati tételt, megalapozta a „pragmatizmus, finomítás, tanulás és innováció” vállalkozási szellemét, és kialakított egy koncepciórendszert azzal, hogy „a család a világot csinálja”. alapvető érték. Ugyanebben az évben a városi és vidéki térségekben a közép- és felső kategóriájú fogyasztói csoportok megcélzása céljából Gomon kifejlesztette a nyomástartó és nyitott típusú kettős felhasználású napelemes vízmelegítőt zománcbéléssel, amely eredeti elektromos fűtést és magnéziumrudat alkalmaz. a napzománc belső nyomásállóságát sikeresen integrálták az elektromos vízmelegítővel.
2001
2001 után a Gomon piacra dobta a különféle szerkezetekkel és különféle specifikációkkal rendelkező kék mágikus víztartályokat, amelyek zománcbéléssel jelölték meg a Gomon szolár vízmelegítők tételes és sorozatgyártását. A 100L-500L osztott típusú zománcozott víztartály termékek a hőcserélési mód szerint réz tekercsre, zománc tekercsre és kabátra stb. Oszthatók, amelyeket a split típusú központi melegvíz rendszerre alkalmaznak.
2005
2005 óta a Gomon vízmelegítők és a napenergia nyerték el a „szikra program projektet”, a „fáklya terv projektet” és a „kulcsfontosságú új termék projektet”.
2006
2006-ban a Gomon Technológiai K + F Központot Jiangsu Tartományi Technológiai K + F Központtá léptették elő.
Ebben az időszakban a Gomon kidolgozta a „navigáció a tudományos kutatással és a siker a professzionalizmussal” kutatási és fejlesztési koncepciót, és különféle csatornákon, például független innováción, valamint az ipar és az egyetem közötti kutatási együttműködésen keresztül támogatta termékeinek átalakítását és korszerűsítését. irányítsa fejlődését egy „gyártó vállalattól” egy „tudományos és technológiai vállalkozás” és „tanulásorientált vállalkozás” felé, és hozza létre Gomon jellegzetes ipari rendszerét.
2007
Az alacsony szén-dioxid-kibocsátású élet világszerte tapasztalható tendenciájával szemben Gomon ragaszkodik a zománc nyomástartó technológia népszerűsítéséhez, amely tisztázza a Gomon „energiatároló víztartály-szakértő” termékpozícióját és rámutat a fejlesztés irányára. új energiaipar. Azóta Gomon megfogalmazta azt a stratégiai célt, hogy a zománc nyomástartó víztartály új energiaterének szentelje magát, és elhatározta, hogy az új energiaipar „Foxconn” -jává válik.
2008
2008-ban a Gomon számos tudományos kutatóintézettel együttműködve sikeresen kifejlesztette a nagy hatékonyságú lapos nyomástartó all-in-one készüléket, és hat technológiai áttörést hajtott végre, amelyek a hagyományos napenergia-termékek hiányosságait és problémáit célozták meg.
2009
2009-ben annak érdekében, hogy a városban több közép- és magas emeletes felhasználó élvezhesse a kényelmes és egészséges fürdési életet, a Gomon kifejlesztett egy beépített erkélyes fali függesztett víztartályt kényszerkeringetéssel, a mikrokeringető szivattyúval beágyazva. alján a víztartály, és számos szabadalmat kértek rá. Azóta Gomon napenergia-társasággá vált, amely zománcozott víztartályokat alkalmaz a város sokemeletes lakóépületeinek erkélyein.
2011
2011-ben a Gomon felgyorsította az új technológia fejlődését és megújította a hagyományos víztartály-technológiát az erkély fali függesztett víztartály alapján, és sikeresen kifejlesztette a központi fűtés és külön hőtároló víztartály 2.0 verzióját és a villa 3.0 verzióját split típusú nyomástartó köpeny víztartály, a hatékonyság növekedésével, a költségek csökkentésével, az élettartam meghosszabbításával és a költségteljesítmény javításával.
2012
2012-ben a Gomon több mint 40 millió jüant fektetett be egy hazai vezető automatikus zománcos víztartály-gyártósor építésébe az eredeti zománcos víztartály-gyártósor alapján, miután több mint tíz jól ismert itthon és külföldön végzett vizsgálatot végzett, amelyek integrálták a nemzetközileg fejlett gyártóberendezéseket és technológiát, és megvalósította az átfogó termelésirányítást, a termelés hatékonysága háromszorosára nőtt. Ugyanebben az évben Gomon átvette a vezetést a Kínai Napenergia-hasznosító Ipari Szövetség és a Napnyomás-hordozó zománc melegvíz-tároló tartályok különbizottságának létrehozásában, és országszerte felszólította társait, hogy erősítsék a termékfejlesztést és a tesztelést, fókuszálva a termékminőségre. , erősítse az ipari önfegyelmet, használjon kiváló minőségű víztartály-chipeket egy kiváló minőségű napenergiával működő melegvíz-rendszer létrehozásához, közösen fenntartsa az ipar imázsát és járuljon hozzá értékhez a kínai napenergia-hasznosító ipar fejlődéséhez.
2013
2013-ban a Gomon folyamatosan kiterjesztette a zománcozott melegvíztároló kutatási és fejlesztési irányát a légi energiára, a geotermikus energiára, a gázfűtésre és más területekre, és számos új tudományos kutatási terméket fejlesztett ki. A gyorsan bővülő léghő-hőszivattyúk piacán példaként a Gomon egy speciális, zománcozott melegvíz-tároló tartályt fejlesztett ki, amely ismételt kutatás és tesztelés útján alkalmas a légenergia előállítására, válaszul a belső tekercs könnyű korróziójára és a külső tekercs rossz energiahatékonyságára. a rozsdamentes acél bélés, amely a belső beépítés után legyőzte a közönséges réztekercsek könnyű korróziós problémáját. Emellett víztartályokat fejlesztett ki beépített nagy hatékonyságú és korrózióálló réztekercsekkel, valamint egy sor víztartályt külső kettős réztekerccsel, külső kettős alumínium tekerccsel és külső „mikrocsatorna” tekerccsel.
2014
2014-ben az ügyfelek és a piac jobb kiszolgálása érdekében a Gomon tovább népszerűsítette a márka stratégiájának korszerűsítését, és nagy erőfeszítéseket tett egy „hatékony energiatároló gondnok” felépítésére. A szakértőt formálisan gondnokká változtatta, és hangsúlyozta a globalitás, a szisztematizmus, a szervizelhetőség és a kooperativitás felé történő átalakulást. A növekvő vevői igények kielégítése és az ipar fejlődési irányának irányítása érdekében a Gomon tízmillió jüant fektetett be egy többenergiás zománcozott víztartály gyártósor építésére, amely 20 000 négyzetméteren terül el, hogy erőteljesen népszerűsítse az iparosodott és a nemzetközi a zománcozott melegvíztárolók fejlesztése és a nemzetközi előírásoknak megfelelő termékek létrehozása.